10
2018
01

数控切割机市场发展的五大效应

        数控切割机行业在近年来发展迅速,多种规格型号极大的丰富了市场终端需求,形成了龙门式数控切割机、便携式数控切割机、台式数控切割机、相贯线切割机等较完整的行业类别。切割机企业的市场营销与发展需考虑到各种价值效应,一些大型切割机企业更应注重规模效应带来的价值,这也是切割机企业发展的必由之路。接下来我们就一起来看看数控切割机市场发展的效应。

        齿轮效应。大企业不发展则已,一发展就将小企业远远丢在后面。齿轮效应在数控切割机市场中也同样适用,一些大型的企业在资源、金钱、人脉、信息等方面有着优势,一旦发展,必将迈出一大步;而小型企业由于资金、人才、信息等资源受限发展比较缓慢,甚至止步不前。这样大企业越来越超越同行业的小企业,逐渐成为行业的主导者。

台式数控切割机

        聚集效应。越是那些业绩优秀、资金充裕的公司,银行越是想将资历金给它,这就是资金的聚集效应。金融危机下,一些大型数控切割机企业业绩优秀,一旦出现了资金问题,不管是通过银行还是其他的公司的入股都会相应的缓解当前困境,必然会更容易聚集资金;一些企业一旦遇到资金问题几乎是寸步难行。

        锁定效应。当用户从一种品牌的技术,转移到另一种品牌的技术时,必将为这种转移支付一定的成本。当转移成本过高,使用户望而却步时,用户就处于被锁定的状态。因为任何生产都是有成本的,一般包括固定成本和可变成本。要达到盈利,必须使得销售收入大于生产成本,而这其中的固定成本是不变的,所以生产的越多,分摊到单个产品中的固定成本就越少,盈利就越多。

        领先效应。一步领先,步步领先。一步先步步先,这个效应适用于数控切割机市场的,在特定的环境下,由于某个特定的技术或者品牌领先于同行业的其他企业,必然会带动整个企业的发展。

龙门数控切割机


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